Fakturowanie w WindowsFakturowanie onlineKsięgowość onlineBiura rachunkoweUrzędy SkarboweWzory umów i pismKalkulatory
Ważne
Faktury wystawia się już przez KSeF. Faktura VAT 2027 ma pełną obsługę KSeF 2.0 — wysyłkę, odbiór faktur zakupowych, tryby offline i UPO.
duże firmy — od 1 lutego 2026pozostali przedsiębiorcy — od 1 kwietnia 2026najmniejsi (sprzedaż do 10 tys. zł miesięcznie) — od 1 stycznia 2027
big-24-icon

Komunikacja ze związkami zawodowymi elektronicznie – prezydent podpisał ustawę. Co zrobić?

STRONA GŁÓWNA >> Blog o fakturowaniu i księgowości >> Aktualności >> Komunikacja ze związkami zawodowymi elektronicznie – prezydent podpisał ustawę. Co zrobić?
Oceń ten artykuł

Prezydent podpisał ustawę, która upraszcza komunikację ze związkami zawodowymi oraz z radami pracowników. Zmiana wynika z postulatów deregulacyjnych. Jej główny cel jest prosty: mniej papieru, więcej korespondencji elektronicznej. W tekście wyjaśniamy, co to oznacza w praktyce i jak przygotować firmę, zanim przepisy zaczną obowiązywać.

Na czym polega zmiana w komunikacji ze związkami zawodowymi

Dotychczas wiele kontaktów między pracodawcą a organizacją związkową wymagało formy pisemnej. W praktyce oznaczało to wydruk, podpis i doręczenie pisma. Ustawa ma to zmienić. Przede wszystkim strony będą mogły w większym zakresie korzystać z formy dokumentowej lub postaci elektronicznej, na przykład z poczty e-mail.

Podobne ułatwienia obejmą także rady pracowników. Rady działają na podstawie przepisów o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji. Dotyczą więc większych pracodawców, a nie mikrofirm.

Ważna uwaga: ustawa jest podpisana, jednak termin jej wejścia w życie określa sama ustawa. Dlatego przed zmianą procedur w firmie sprawdź ostateczny tekst opublikowany w Dzienniku Ustaw. Upewnij się też, które konkretne procedury obejmuje nowelizacja.

Forma dokumentowa – co to znaczy

Forma dokumentowa to złożenie oświadczenia w postaci dokumentu. Taki dokument musi pozwalać ustalić, kto go złożył. W praktyce wystarczy e-mail z imieniem i nazwiskiem nadawcy, skan pisma albo plik PDF. Nie trzeba natomiast podpisu kwalifikowanego ani odręcznego.

Kogo dotyczy nowa komunikacja ze związkami zawodowymi

Zmiana interesuje przede wszystkim trzy grupy:

  • pracodawców, u których działa zakładowa lub międzyzakładowa organizacja związkowa,
  • pracodawców, u których działa rada pracowników,
  • działy kadr i biura rachunkowe, które obsługują kadry i płace klientów.

Jeśli w Twojej firmie nie ma związku ani rady, zmiana nie nakłada na Ciebie nowych obowiązków. Mimo to warto ją znać. Związek może bowiem powstać w każdej chwili, a wtedy procedury przydadzą się od razu.

Jakie sprawy mogą przejść do e-maila

Kontakt ze związkiem obejmuje wiele typowych sytuacji kadrowych. W praktyce chodzi na przykład o:

  • przekazywanie informacji o liczbie członków organizacji związkowej,
  • wnioski związku o informacje dotyczące sytuacji firmy i zatrudnienia,
  • konsultacje zmian w regulaminach pracy i wynagradzania,
  • wymianę stanowisk w sprawach indywidualnych pracowników,
  • informowanie i konsultacje z radą pracowników.

To przykładowa lista. Zakres zmian wynika wyłącznie z treści ustawy. Dlatego każdą procedurę porównaj z nowym brzmieniem przepisów, zanim zrezygnujesz z papieru.

Co konkretnie zrobić w firmie – lista kroków

Sama możliwość wysyłki e-maila nie wystarczy. Elektroniczna komunikacja ze związkami zawodowymi wymaga uporządkowania kilku spraw. W przeciwnym razie łatwo o spór, czy pismo w ogóle dotarło.

  1. Ustal adresy. Poproś związek i radę pracowników o wskazanie oficjalnych adresów e-mail. Po stronie firmy również wyznacz jeden adres, najlepiej funkcyjny, np. kadry@.
  2. Spisz zasady. Krótkie porozumienie lub notatka określi, jakie kanały uznajecie za wiążące. Dzięki temu uniknięcie sporów będzie prostsze.
  3. Zadbaj o potwierdzenia. Proś o potwierdzenie odbioru albo włącz potwierdzenie doręczenia. Zachowaj też kopię wysłanej wiadomości.
  4. Archiwizuj korespondencję. E-maile ze związkiem traktuj jak dokumentację kadrową. Przechowuj je w uporządkowanym folderze, a nie w prywatnej skrzynce kierownika.
  5. Przeszkol osoby odpowiedzialne. Kadrowa, księgowa i kierownicy powinni wiedzieć, kto odpowiada na wiadomości i w jakim terminie.
  6. Zaktualizuj obieg dokumentów. Dopisz nowe zasady do wewnętrznej instrukcji obiegu dokumentów.

Terminy i doręczenie e-maila – skutki błędu

W relacjach ze związkiem liczą się terminy. Wiele z nich biegnie od dnia doręczenia pisma. Zatem kluczowe pytanie brzmi: kiedy e-mail uważa się za doręczony?

Kodeks cywilny przyjmuje, że oświadczenie w postaci elektronicznej jest złożone, gdy trafi do środka komunikacji elektronicznej tak, by adresat mógł zapoznać się z jego treścią. W praktyce liczy się więc moment wejścia wiadomości do skrzynki, a nie moment jej przeczytania.

Przykład

Pracodawca wysyła związkowi wiadomość w piątek o 22:00. Skrzynka związku odbiera ją od razu. Związek twierdzi jednak, że odczytał ją dopiero w poniedziałek. Co więcej, uważa, że termin na odpowiedź biegnie od poniedziałku. Spór może powstać właśnie wokół takiego szczegółu.

Dlatego bezpieczniej wysyłać ważne pisma w godzinach pracy. Ponadto warto doliczyć jeden dzień zapasu przy planowaniu terminów. Z kolei przy sprawach o dużej wadze, np. przy rozwiązaniu umowy, rozważ równoległe doręczenie papierowe.

Błąd w doręczeniu może mieć poważne skutki. Jeśli pracodawca nie udowodni, że prawidłowo zawiadomił związek, procedura może okazać się wadliwa. W efekcie pracownik zyskuje argument w sądzie pracy.

Co się nie zmienia

Ułatwienia dotyczą formy kontaktu, a nie samych obowiązków. Pracodawca nadal musi konsultować te same sprawy co wcześniej. Związek i rada zachowują swoje uprawnienia. Nie zmienia się również zasada, że pracodawca musi wykazać, że dopełnił procedury.

Warto też pamiętać o umowach i dokumentach, które same w sobie wymagają szczególnej formy. Na przykład oświadczenia wobec pracownika regulują odrębne przepisy. Zmiana dotyczy komunikacji z reprezentacją pracowników, a nie każdej korespondencji kadrowej.

Wpływ na koszty i pracę biura rachunkowego

Dla firmy zmiana oznacza przede wszystkim oszczędność czasu. Mniej wydruków, podpisów i wizyt w sekretariacie przekłada się na niższe koszty administracyjne. Te wydatki nie wymagają żadnego osobnego ujęcia w księgach. Są po prostu mniejsze w ramach zwykłych kosztów biurowych.

Biura rachunkowe, które prowadzą kadry klientów, powinny natomiast zaktualizować wzory pism. Warto przygotować szablony wiadomości e-mail do związku i rady. Dzięki temu klienci szybciej przejdą na nowy model. Jeśli analizujesz pełny obraz wydatków na personel, przydatne będzie zestawienie, jakie koszty ponosi pracodawca w związku z zatrudnieniem pracownika.

Zmiana jako część szerszej deregulacji

Nowe zasady to jeden z elementów większego pakietu uproszczeń dla firm. Pozostałe propozycje dotyczą m.in. obowiązków informacyjnych i sprawozdawczych. Przegląd najważniejszych zmian znajdziesz w tekście o tym, co pakiet deregulacyjny zmieni w działalności firm. Z kolei nowości kadrowe zebraliśmy w poradniku o zmianach w zatrudnieniu i umowach w 2026 roku.

Podsumowanie

Podpisana ustawa ułatwia komunikację ze związkami zawodowymi i radami pracowników. Zamiast papieru strony częściej sięgną po formę dokumentową lub e-mail. Obowiązki konsultacyjne pozostają jednak bez zmian.

  • Sprawdź w Dzienniku Ustaw datę wejścia w życie i zakres zmian.
  • Ustal oficjalne adresy e-mail po obu stronach.
  • Zadbaj o potwierdzenia odbioru i archiwizację korespondencji.
  • Planuj terminy z zapasem, ponieważ liczy się moment wejścia wiadomości do skrzynki.
  • W sprawach o dużej wadze rozważ dodatkowe doręczenie papierowe.

Dobrze przygotowana firma zyska na zmianie czas i pieniądze. Natomiast firma bez procedur ryzykuje spory o skuteczność doręczeń.

Zdjęcie: Austin Distel / Unsplash

Udostępnij ten artykuł:
Redakcja K24
Redakcja K24
Artykuły: 8

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Potrzebujesz pomocy?

Napisz do nas: biuro@rafsoft.net lub zapytaj konsultanta na czacie LiveChat.

📞 Infolinia: 801 000 984 (9:30–15:30)